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公司改革要不要先从考勤打卡开始

时间:2018-07-18来源:互联网 作者:编辑 点击:
周扒皮,阴险刻薄的恶霸地主形象,这是那个时代无产阶级对封建地主阶级的刻意写照与讽刺。这种矛盾,在当下又变成了一个社会缩影,表现在中产管理者对员工的管理方法上。就会

周扒皮,阴险刻薄的恶霸地主形象,这是那个时代无产阶级对封建地主阶级的刻意写照与讽刺。这种矛盾,在当下又变成了一个社会缩影,表现在中产管理者对员工的管理方法上。就会经常听到一些朋友抱怨自己公司的考勤制度苛刻,审批繁琐,克扣粮饷,简直就是新时代的周扒皮。

在以前的农耕时期,其实是考勤打卡这种制度的,农民的工作时间也是由工作环境决定的,夏天正午炎热,太阳还没露头就下地干活,太阳升起就回家休息,下午气温下降时再去一趟。至于浇水、施肥、除草这些工作也都按需去操作,看似很随意,也没见谁家的庄稼全靠野生,最后还没人收的。反到是我国有一段时期执行了考勤上地干活的制度,搞得最后大家都失去了干活的动力。

如果追溯考勤打卡制度的由来,最早是从工业化大生产时期开始的,流水线式的生产,需要员工如同机器一样有规律的集体劳作。用考勤打卡制度管理流水线式生产,无疑是最高效的一种管理方法,只要排期安排合理员工也不会反感和抵触,每天按时完成流水线上的任务就可以了。

再回到现代,智能化工业时期来临,流水线工人被代替,服务行业也被互联网所渗透。更多的人选择去从事设计和创意类型的工作,灵感是工作重要输出之一,而灵感大多是在放松的情况下产生的。对于考勤管理制度来说,在公司之外想创意的这段时间算不算加班呢?这就无法去量化了,只能以结果为导向。故而很多互联网公司部门都采取了弹性的工作时间,甚至取消了考勤打卡的规定。

央视主持人白岩松就在一挡节目中表示,考勤打卡的规定是一个公司开始走下坡路的开始。这种说法当然有些极端,但也体现出工作管理性质的转变与矛盾。好的公司管理一定是因地制宜,根据工作性质制定考勤、打卡、审批和奖罚机制,这样才能提高员工的工作效率,提高员工士气营造出和谐融洽的工作氛围。

工欲善其事必先利其器,如今的企业管理都借助了互联网移动端的力量,让工作事半功倍。和飞信APP的轻企业管理功能,就满足了如今多元化的管理需求。自由的工作组创建功能,大到一个公司架构,小到小组分工都可以通过这个工作组的建立而进行枢纽。手机定位打卡完美解决公司的外勤工作考勤需求。如果你申请在家加班,起码让公司知道你在家而不是出去浪了。遇到突发的沟通需求,还能通过超级会议、多人同屏语音视频功能进行线上会议。至于工作汇报、审批、会议通知、企业内部通讯、公司云盘等等,这些基础的辅助办公工具都可以通过手机端来完成。大大降低了沟通成本,提高的管理效率和多元性,让管理者和员工都更加的轻松面对工作。和飞信APP由中国移动开发,不定时还会有各种通话时长与流量的福利,也能为公司的运营成本缩减一些负担。

从农业到服务业,再到现在的各种衍生行业,作为管理者,要清楚员工才是这条船的前进动力,合理公平的工作环境才是员工稳定输出产能的保证,好的制度配上好的管理工具,公司才能在如此激烈的竞争环境中存活和发展。

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