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董明珠连任格力电器董事长,格力的多元化道路能走多远?

时间:2019-01-17来源:互联网 作者:编辑 点击:
文/ 管丽丹 编/ 李悫 1月16日晚间,格力电器公告称,选举董明珠为公司董事长,同时续聘为总裁。 今日下午,本应于2018年5月31日前召开的格力电器临时股东大会正式落下帷幕,董明珠

文/管丽丹 编/李悫

1月16日晚间,格力电器公告称,选举董明珠为公司董事长,同时续聘为总裁。

今日下午,本应于2018年5月31日前召开的格力电器临时股东大会正式落下帷幕,董明珠以现场134%,网络98%的支持率顺利连任成为格力电器的董事,闺蜜刘姝威也成为公司的独立董事。

65岁的董明珠又为自己赢得了三年的改革时间,这也很可能是董明珠在格力最后的3年时间。在她任期内,多元化成为了格力电器最重要的风格之一。

现场股民多次针对格力多元化进程和未来发展情况向高管进行提问,董明珠在现场表示,尽管格力会进行多元化,但空调是格力永远的主业,是不可能丢掉的。未来十年,格力在空调行业老大的地位不会改变。

但市场数据显示,格力电器的市场增长已经出现疲态,此前董明珠提出的2023年实现6000亿元营收目标道阻且长。

格力电器的多元化已成必走之路,但如何走、走向哪里仍是值得考虑的问题。

手机、汽车、芯片,董明珠治下的格力多元化

2003年,坚持自己的专业化思维还是进行业务的多元化改造曾成为格力电器高层热烈讨论的问题。当时格力总裁朱江洪在接受媒体采访时表示,最后格力选择坚持专业化思维,把一件事做好做精。

彼时格力副总裁望靖东称,专业化主要是从深度和广度两个维度进行延伸。具体而言,在广度上,格力电器将进军更多的空调领域的细分市场,例如扩大商用空调的研发、生产和销售规模。在深度上,格力电器要在现有的核心部件和现有高利润的零配件里进行发掘。

但在董明珠入主格力电器之后,格力电器一改专一态度,多元化成为了格力电器近年来最显著的标签,甚至连 “好空调,格力造”的广告语也变成了“让世界爱上中国造”。

2012年以来,格力电器陆续探索了晶弘系列冰箱、大松系列小家电,跨界范围也从格力手机、电动汽车扩展到了芯片、智能家居等领域。

2018年,为扩展业态,格力选择了对中小股东不进行分红。现任格力电器副总裁和财务负责人的望靖东在电话会议中提到,“未来会在制造基地、智能装备、集成电路(IGBC)空调内机主芯片这些方面会有支出”。

2018年半年度财报中,格力电器表示主营“家用空调、中央空调、空气能热水器、生活电器、智能装备、精密模具、工业制品、精密铸件、手机等产品。”目前,格力的四大产业规划包括空调、生活电器(厨房电器、洗衣机、冰箱等)、高端装备(智能装备、工业其机器人、数控机床等)和通信设备(物联网设备、智能手机、芯片、大数据)。

1月16日下午,董明珠也提到了目前格力电器多元化的一些成绩。对于格力手机,董明珠称:“大家说格力手机没成功,你怎么知道没成功呀?我的业绩在增长,我就是成功的。”

对于芯片,董明珠表示“为什么一说制造芯片,格力的股票就掉,这是因为我们是真干。格力希望成为创造者,而不是靠着别人活下去。”

为了实现自主创新,格力招收大量技术、研发人员。据悉,截至2018年底,格力的员工总数近9万人,其中技术工人超3万人,研发人员达到1.2万。

不过,董明珠口中的“真枪实干”在财务数据上表现不佳。从财报来看,除传统的空调产品外,冰箱、小家电、智能产品等产品对格力电器的营收贡献仍旧较少。

空调业务仍是营收主力

1月16日晚间格力的业绩快报公告显示,2018年公司总营收在2000-2010亿元之间,归属上市公司股东净利润为260-270亿元,较上年同期增长16%-21%。其预期业绩原因为2018 年度家电行业表现良好,公司把握行业趋势,优化内部管理,凭借品牌、技术和渠道优势,盈利水平稳定增长。

不过,空调产业占上述营收比例应该仍旧较高。董明珠在股东大会上曾表示,智能装备快速成长,但目前不可能做到空调的2000亿。

自董明珠2012年执掌格力电器以来,公司累计营收9208.8亿元,净利润9209.8亿元,较过去翻了几番。不过,上述成绩基本是由格力空调实现的。2017年财报显示,空调业务构成了公司业务的83.22%,仅较2012年前的90%下降一成。

单季度营收数据显示,格力的营收数据变化明显。第三季度是格力营收明显增加的时间,整体呈现波动有规律性的上涨。

营业收入季度变化趋势则更直观的反映了空调销售对于格力营收的巨大影响。Q1Q2Q3的营业收入呈现逐季上升趋势,到第四季度则有所回落,销售旺季基本以三季度为主,符合了空调作为强季节性产品的使用频率特征。

反观其他业务的表现,尽管董明珠对自己的格力手机十分自信,但其在市场中的表现差强人意,市占率甚至未进入行业前十,格力集团也已经很久没有对外披露格力手机的销量。

在格力展览厅中占据一半陈设位的智能设备产业,在2017年毛利率仅为5.85%,比2016年下降13.4个百分点,还远远低于公司整体毛利率32.86%。

此外,格力电器通过收购晶弘、大松进军的冰箱和小家电行业也迟迟没有起色。2018年年中财报中,小家电的营收仅为15.65亿元,约为空调营业额的2%,冰箱则干脆无此分类,归于其他业务中。

值得一提的是,在本次股东大会上,董明珠还将投资珠海银隆的想法归于“想为格力打开汽车空调市场”。她表示,未来的银隆在格力电器的发展过程中,二者之间还有更多的合作。这个合作不是利益输送。而是为发展做更重要的事。

中国汽车流通协会常务理事贾新光表示,董明珠想收购珠海银隆,背后的动机是正确的,家用电器已经走到头了,日本几家电器公司如松下、夏普等均已选择转行。格力目前单一空调产业支撑的情况是格力的危机。

贾新光认为,董明珠找新的风口的动机是对的,但是犯了判断失误。

家电业专家刘步尘指出,格力电器多元化有两个主攻方向,一个是继续沿着家电方向往前走,比如格力已经进入冰箱、洗衣机、厨电、日电领域;另一个是进入智能设备,比如格力机器人,产品做得也不错。但上述两个方向,都没有形成规模效应。格力电器的确开始实质性布局芯片产业,但是,公众不宜对此抱太大希望,格力在这方面白手起家,缺乏应有积淀,成功的可能性非常低。

刘步尘提醒,如果格力不能实施有效的多元化,格力电器未来几年有可能停止增长,或者只能实现微幅增长,也有可能出现下跌。

接班人尚无着落,五年后6000亿营收道阻且长

董明珠在股东大会上表示:“格力未来每年将依然保持10%以上的增长速度,但是我们内部认为这远远不够。”董明珠表示,珠海市政府曾经给格力定下2023年营收6000亿元的目标,格力有把握保持10%以上增速,但要达到这个目标远远不够。

但在格力6000亿目标的背后,是中国家电市场整体表现冷淡。全国家用电器工业信息中心发布的《2018年中国家电行业三季度报告》显示:2018年三季度中国家电市场整体规模为1821亿元,同比下降5.6%。其中,黑白电、厨卫等大家电均出现不同程度的下滑,空调市场零售额同比下跌8.7%,冰洗合计下跌2.2.%,厨卫电器同比下跌4.9%,彩电同比下跌最为严重,达到了18.3%。

与此同时,格力空调的市场占有率长期徘徊在30%-40%之间。

中国产业信息网公布的2018年我国空调行业销量及各品牌市占率分析显示,尽管格力空调市占率长期在市场中处于第一,但由于自身业务过于单一,最终受行业规模所限,也难以达到既定的经营目标。

刘步尘表示,格力空调没有持续上冲的空间。一个看得见的事实是,过去5年,格力空调占有率一直在35—40%之间徘徊,始终突不破40%这个天花板。6000亿元没有实现的可能性。

资深产业经济观察家梁振鹏表示,格力电器的单一产品结构不改变,格力电器想达成6000亿元的目标非常困难。

除了看得见的6000亿元“小目标”,现年64岁的董明珠离任之后,格力电器会由谁来执掌也成为本届董事会必须要考虑的问题。在场股东问及接班人时,董明珠回应称,内心想法是现在就退休。但是作为企业的发展,必须有延续性。

“对于接班人,我心目当中还是有评估的,谁能真正对未来格力电器发展负责,这是要负责任的。这是个严肃的话题,我相信这个人选不是我说了算,是他自己干出来的,才能算。我们尽可能的给平台机会,创造条件给你上。” 董明珠表示。

刘步尘分析,董明珠在她的最后一个任期,必须面对并解决接班人的问题,否则董明珠的职业生涯是不完美的。目前看,董明珠有意提携黄辉,但黄辉纯技术出身,缺乏企业领导经历。董明珠从内心讲,不太愿意接受珠海国资委从外部为格力电器派遣一个领导人出来,她希望从格力电器内部选拔一个人继承她的位置。当然,董明珠最终能否如愿以偿还不能确定,毕竟未来的接班人是要经过股东大会选举产生的。

梁振鹏表示,董明珠的个人意志,有可能在这个未来的接班人里面发挥一定的影响力,但是目前谈,不确定性因素太多。未来要看董明珠他有没有意识去培养一个自己的接班人,在未来的四五年之内,能不能培养出一个能够服众、有能力、能够让格力电器在多元化的发展道路上越做越好的接班人。

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