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家电业最早的“世界冠军” 如何拆解外资巨头零部件封锁?

时间:2018-11-27来源:互联网 作者:编辑 点击:
【】周涵 外界很少有人知道,中国家电行业最早的“世界冠军”诞生在微波炉领域。 1998年格兰仕微波炉做到了行业的“世界冠军”,其销量居全球之首。这本是一件值得高兴的事情,

【】周涵

外界很少有人知道,中国家电行业最早的“世界冠军”诞生在微波炉领域。

1998年格兰仕微波炉做到了行业的“世界冠军”,其销量居全球之首。这本是一件值得高兴的事情,但彼时的中国家电制造业仍然受制于外资,尤其是在核心技术和零部件方面。格兰仕也不例外,成为了外国家电巨头的“眼中钉”。

外资巨头们纷纷对微波炉核心零部件磁控管进行限制供应,开始只供应次品,后来干脆对格兰仕进行“断粮”。对于刚进军家电生产的格兰仕来说这无疑被掐住了脖子,几万员工的饭碗朝不保夕。

一幕幕这样的场景和磨难,造就了格兰仕的坚韧。格兰仕集团董事长梁昭贤每当回忆起这段过往,眼中总闪烁着激情。

11月20日,在中国家电行业发展40周年及中国家用电器协会成立30周年庆典上,格兰仕集团创始人梁庆德获颁“终身荣誉奖”,格兰仕集团梁昭贤董事长被授予“中国家电发展四十年功勋人物”称号。

格兰仕两代创业者不懈追求的“百年企业 世界品牌”梦想和“实干创新 永争第一”的奋斗精神得到了业界高度肯定。

40年发展历程中,格兰仕对技术的执着和专一,在业内都显得有些“另类”。

格兰仕从不跨界做地产和其他行业,即使在房地产暴利时代,格兰仕也无动于衷。不是格兰仕没有实力,而是做技术需要持续、专注,中国品牌走向全球不是靠营销和资本堆砌,更不是靠贴牌和低价。这是格兰仕的座右铭和肩负的使命。

中国家电业的40年与格兰仕的40年

梳理中国家电业的40年,一个不能忽视和忘记的品牌与家电业同龄。

1978年9月28日,格兰仕集团创始人梁庆德在位于广东顺德细滘村大堤外的一片荒滩上,带领23名社员开始了艰辛的创业历程。

这一年,对于整个国家而言有着宏大的改变和契机。改革开放凑响了那个时代的最强音。中国家电业在这一年开始有了新的目标和肩负的使命。

与国家同呼吸共命运的格兰仕,在当年的艰苦环境中,从“一枚公章”和“一包花生米”起步,没土地、没厂房、没技术,硬是凭着永不言败的创业精神,在荒芜的滩涂上打造出了一个“亿元工业区”,成为“珠三角的金凤凰”。

1991年,梁昭贤开始统领格兰仕全球业务,并抓住了国内家电消费爆发期。

1992年中国又迎来历史上一个重大事件。邓小平“南巡”再次拉开了改革的序幕。这一次,沿海城市抓住了机会。

身处改革前沿的格兰仕,在1992年紧跟时代步伐,毅然调整产业结构,以微波炉为切入口,向家电制造业进军的整体转型。而这一做法,正是国家主导之下,鼓励家电企业打造自有品牌。

与时代同步的格兰仕,尽管微波炉的起步异常的艰辛,但在不懈的努力下,终于在1993年卖出第一台微波炉,并在1995年格兰仕微波炉中国市场份额达25.1%,居全国第一。1998年,格兰仕彻底关掉所有毛纺业务,微波炉产销规模达到世界第一,打破了外国家电巨头对微波炉行业的垄断。由是,拉开了格兰仕自有品牌走向国际的序幕。

40年来,中国家电业产业规模已从1978年的4.23亿元发展至2017年的1.5万亿元,经历了从无到有,从弱到强的重大转变。

这40年来,中国家电产业从最初的引进、组装、模仿,到如今主动提出“由大向强、转型升级”,已拥有世界领先的创新能力、节能环保和智能化水平。

与改革开放同龄的企业格兰仕,是第一批“走出去”的中国家电企业,在微波炉产业上成就了中国家电的第一个“世界冠军”。格兰仕的40年,也是中国家电产业发展40年从大到强的一个缩影。

拆解外资巨头零部件“封锁” 用核心技术打破魔咒

当1998年格兰仕成为“世界冠军”而遭到“封锁”时,格兰仕的拆解方法是用核心技术。

尽管能否攻克磁控管技术还是未知数,格兰仕仍咬紧牙关,投入了至少10亿元,并感召了一批国内专家和上游合作伙伴共同攻关。该项目于1999年立项,第一批自主品牌磁控管于2001年9月正式装机投放市场,终于破解了没有国产磁控管的难题,将命运把握在自己手中。

现在,格兰仕自主品牌磁控管年产超过3000万只,早已是世界第一,全球磁控管的技术标准也由格兰仕制定。

从当年受制于人,到成为全球磁控管技术行业标准,这是格兰仕占领世界舞台的根本。也是其持续创新,给消费者创造出技术更先进、功能更多样、体验更好的产品核心。

拥有核心技术等同于打开世界的大门:

2011年,首创上开式圆形微波炉UOVO;

2014年,格兰仕创造光波微波双模变频微波炉,实现光波变频和微波变频一体的科技突破;

2005年,格兰仕成功发明了电蒸炉;

2016年,格兰仕首创Q6系列微蒸烤一体机向微波炉发明70周年致敬,革命性地把专业微、蒸、烤融于一体......

格兰仕还是当年的格兰仕吗?还是那个只用微波炉成就“世界冠军”的格兰仕吗?

1998年至今20年过去了,微波炉已经不是当年的微波炉,格兰仕也已经不是当年的格兰仕。

近年来,格兰仕聚焦在最擅长的家电制造领域,融合效率驱动、精品驱动、品牌驱动高质量发展,通过自我配套、全产业链制造,以行业一流的装备、世界一流的人才,打造出了效率领先的中国智造。

尤其是在自主研发和制造方面,格兰仕除了钢铁、塑料等基础原材料,与白色家电配套的零部件,在磁控管、变压器、电脑板等核心元器件上,都已经实现了自主研发和制造,微波炉实现100%核心自我配套。

从塑料、钢材等基础原材料的供应链,到注塑、冲压、钣金、模具等自主配套产业链,都按行业“数一数二“的要求开发。

全产业链的集聚,不仅让格兰仕在全部的生产过程保证了产品的品质,更大大降低了生产成本,也将发展的红利回馈给消费者,不断用物美价廉的产品进行着品质消费的普及。

投资未来 打造“百年企业 世界品牌”

近5年来,格兰仕在研发和技术升级上的投入超过了过去二十几年的总和。

在格兰仕的智慧工厂,一条条全球领先的自动化生产线建立起来,单条微波炉全自动化装配生产线生产节拍高达12秒/台,电蒸炉腔体全自动化生产线生产节拍达到15秒/个,滚筒洗衣机箱体、内筒自动化生产线节拍可达12秒/台......格兰仕智造不断刷新着白色家电“中国智造”的效率纪录。

格兰仕ICE WORLD互联网生态冰箱、云滴嘀洗衣机、光波空调等产品的不断推出,也忠实地记录着中国白色家电的创新发展历程。

创业40年来,格兰仕完成了一次改制三次转型。从一个传统的企业转化为一个数字型科技化平台企业,面向新时代的转型目标,格兰仕正在全球范围内构建消费者、供应商、企业之间紧密的连接。

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