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 教育，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多家长都有意愿让自己的孩子进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所数目众多。不管富有人群还是处于小康水平以下的家庭，都有很强的补习愿望。他们都在寻求一家满意的辅导机构。 “一个优秀的校长，决定了一个培训机构的前途”。这说明优秀的校长在机构中起着举足轻重、不可替代的作用。一所好的培训机构，能否发展壮大，口碑是否良好，最终成为名至实归的个性化教育培训机构，关键在于校长的办学理念、个人素养以及优秀的管理能力。校长是学校的领导者、决策者和管理者，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长就有什么样的学校。做为一校之长，要领导好一所学校，就必须具有时代的眼光、社会的良知、正确的理念、独到的见解、坚韧的品格和广阔的胸怀。
 所谓办学理念是指一所好的培训机构，一定要有符合时代潮流、具有特色培训模式，并能使全体教职员工为之共同追求与之奋斗的办学思想。先进的办学理念，能使校长按规划长期办学，不急功近利，构建当地的特色教育文化圈，加强内部管理，促进校区长期发展;先进的办学理念能让老师更好的理解特色教育培训模式，设计特色课程，达到实战效果;先进的办学理念，能使培训机构在社会竞争日益激烈的今天向着更高、更好的方向发展，长盛不衰。
 “有创新才有出路，有能力才有魅力，有远见才有境界，有服务才有市场”。我们不仅仅是商人，更是教育服务工作者!我们不仅仅提供教学产品还为广大家长提供精品服务，解决家长学生的问题。通过我们提供的特色教育培训，学生取得好成绩这是首要目标，为学生、父母乃至社会提供周到的服务是我们的精髓所在。所以作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校，只抓成绩办不好学校”的道理。 校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面。 “三流的培训机构做托管，二流的培训机构做提分，一流的培训机构做服务”，有了这样先进的理念，所有教职工就会自觉顿悟，自我约束，主动提高自己的教学水平，激发自身的潜在的服务动力，最终和校区连为一体，共存共荣。 校长作为教育工作者，每天应该想想的几个问题!1、普通中小学教学常规与评价;2、校园安全事故与预防;3、校长怎样抓队伍建设;4、校长怎样抓制度建设;5、校长怎样抓教学工作;6、校长怎样抓好德育工作。 全国加盟电话：18098555170 |
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