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2020年的打开方式并不愉快,疫情打乱了实体零售业原有的节奏,致使很多企业陷入困境中。 与此同时,社会各界迅速行动,一心移疫,共克时艰。而作为率先复工的一批企业,中骏商业一方面严抓疫情防控,与合作商户风雨同舟,累计租金减半36天;另一方面加强人才储备,“百城计划”持续深化。 践行社会责任 构筑深度人才战略 2月下旬,连续两周分别挺进广东揭阳、福建福州,摘得两块综合地块,计划建设中骏商业第13、14座世界城项目。在快速拿地的同时,还对外宣布启动收购、兼并优质项目计划,正式开启快速拿地与收购兼并并驾齐驱的商业格局。 近日,中骏商业再次出发,宣布即刻全面启动人才招聘计划,共推出包括中骏商业总部规划、研策、招商、营运、商业设计、筹建开发、财务管理、写字楼管理等高端岗位以及多个中骏世界城门店总经理、招商营运总监等优质岗位,预计提供竞聘岗位数超300个。 “先人后事”,是中骏商业重要的管理理念,加强优质人才储备,打造专业人才集群,通过内部培养和外部引进专业人才相结合,搭建专业的商业管理团队。为“百城计划”大提速保驾护航。启动竞聘正是中骏商业始终自觉践行社会责任,响应国家号召的一种体现。 “百城计划” 提升商业服务能力 根据中骏商业的“百城计划”,在全国化布局过程中,土地储备是重中之重。目前,中骏商业在营商业体量逾220万平方米,已战略布局北京、昆明、南昌、福州、泰州、河源、莆田、泉州、平顶山、张家港、揭阳11大城市14座世界城。2020年,将会迎来水头中骏世界城、仙游中骏世界城的开业。 同时,中骏商业提出“以人为本,数据驱动流量运营”的精细化经营理念;“会员数字化为抓手,营销数字化为推手,管理数字化为帮手”的数字化策略,全面构建“4个连接, 1个驱动, 2个闭环”的数字化战术。 2017年30周年庆典之际,集团提出了“千亿级”发展及构建“FUN+幸福生活”生态圈的双轨战略。2019年,在集团双轨战略驱动下,中骏进一步明确以地产开发为主体,以商业购物中心及长租公寓为两翼的“一体两翼”的核心业务发展模式,全面提升协同效能,实现“换道超车”的超常规发展。商业战略的明晰,也促使中骏集团不断优化多业态之间的联动,逐步构筑起一个多元、互补、可持续的“FUN+幸福生活”生态圈。 |
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