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数据显示，微信月活人数突破11亿、QQ达8亿、微博接近5亿，几大社交平台在中国的渗透率已经超过97%。特别是移动社交，中国消费者每天在手机上花费近4个小时，其中社交媒体上平均花费2.3小时以上。 随着人们进入“全民社交”时代，消费模式也随之发生了改变，社交网络对于消费者的购买行为产生了影响：种草一盘眼影，是靠社交媒体上素人的真实分享;购买一双鞋，在微信上联系熟悉的代购;刷抖音时，看到感兴趣的衣服，会顺手下单...... 社交新零售潮流 2016年在阿里云栖大会上，马云第一次提出了“新零售”一词，近几年，除了新零售，还有一个词频繁出现在人们的视野中，逐渐形成一股潮流，那就是“社交新零售”。在社交新零售的场景下，很多东西不是你想买才去搜索而买，而是在社交中无意间被吸引而成交。
据《2019中国社交零售白皮书》数据显示，中国社交零售的渗透率已经达到了71%，有69%的消费者曾经在社交媒体上分享过自己网购的链接，31%的消费者会受到KOL/KOC的影响，消费者在购买前后三个月内主动分享、转发产品相关信息，或参与、组建相关社群的比例达到77%。 现今，已是社交新零售时代，虽然社交新零售正站在风口上，但是仍然面临着流量问题。流量是一个永恒不变的难题，流量即意味着金钱，而在每一个时代，流量都被巨头牢牢把控着，市场面临“僧多粥少”的问题。 没有流量怎么办?当然是做营销!通过营销的方式增长“粉丝”量，让用户无限“裂变”。毕竟不是谁都是无印良品，从来不打广告，不找代言人，不搞营销活动，就可以把产品卖到全球。 无有品牌营销-粉石榴应运而生 无有企业顾问矢志成为企业在品牌管理和产品营销方面最好的伙伴，陪同企业打造具有超级意义的超级IP。无有企业顾问坚持11年为企业打造品牌管理服务，精心耕耘海内外旗帜品牌超过300家，其营销策略助力企业产品销量达10倍以上的提升。
无有笃定“万物相通，共识缔造价值”的愿景，在服务品牌全生命周期过程中，将市场基础元素“货-场-人”三大概念不断随着场域、空间变化而革新提升，以新思维“竞品-平台-人性”为最基础点去寻找营销价值准确无误的第一步台阶，通过品牌管理服务，将助力企业创建品类标杆，打造具备持续竞争力的领导品牌。
无有企业顾问总经理 陈波 在采访无有企业顾问创始人陈波先生时，他提到2020年是新零售行业在线上运营极为艰难但又同时充满机遇的一年。近几年，无有品牌团队在为企业打造具备持续竞争力的ip符号过程中，已经渐渐意识到整合营销在产品达成率上的失利。 布局过早过广、经费投入巨大是企业营销部门的通病，经常会出现“干打雷不下雨”的现象。 启用整合营销至少不会出现到了年底上交报表，企业花销总是大于收获的情况，比如很多推广运营费用都砸到了所谓“未来效果”的开支中。 产品合作 KOL 的流量，轻松打造新品爆款，并持续共建利益共享角色。 2020年2月疫情期间，巨兽企业纷纷整体上云，以往我们的传统认识是他们转身慢，调整难，后来发现并不全对。以苏宁与创维为例，快速将企业内部员工鼓励成为KOL和KOC角色，在各自的私域池塘快速传播并带货，这样的投入方式大获赞赏，并且符合社交分享这一现象。 那么巨兽都能通过先知先觉提前忍痛再改良，如果成功上云建立新的商业形态，那我们广大的中小企业怎么做?品牌产品面临线上知名度不够、线上的流量匮乏、ip怎么打造、引流不足留存不够等问题，又该怎么迎刃解决? 无有创始人陈波与他的伙伴们就目前分享经济对新零售产生的巨大影响，研发了一款针对B端渠道建设的无有营销工具包-“粉石榴”。进一步更新无有工具包的研发成果，为企业打造私域流量业态方面，提供了易操作、利共享、快增长的好帮手。通过KOL与他的粉丝提供充足可靠、可用、可变现的流量，成为衔接起新商业世界与消费者的强大扭力。这将是链路营销模式的正式开始。 结语 唯有整合者才是解答者，无有坚持打造品牌营销的工具，在大数据智能时代，以区块链技术、互联网运营逻辑为底层架构，加入系统性分析品牌生长的智能管理思维，真正做到产品爆款、品牌价值的可持续增长，做到无有与合作企业共创价值! |
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