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为了进一步加强项目工程的质量安全管理工作，保障工程施工质量、文明、安全、有序地进行。中国二十二冶集团冶金公司精准发力、整合资源，把每个项目、每道工序的施工质量放在心上、扛在肩上、落在行动上，全面推动工程项目质量安全标准化，提升项目的精细化管理水平，多点综合发力实现施工建设高质量高速度发展，筑牢质量为先的坚实防线。  “我们想方设法加强工程项目的质量管理工作，不断提升进工程项目质量管理方法，切实抓好工程项目现场质量管理，加强对问题频发点的管理，在提升工程项目施工质量的同时，更提高了企业的经济效益。”在沧州永济珑玺项目的施工现场，冶金公司山西东辉焦化项目负责人说。目前，该项目1号焦炉区域端台连接台一层、拦焦车轨道及二轨支架已经顺利完成。  据了解，冶金公司要求各项目部严格执行工序质量检查制度，对项目的每个施工班组在每道工序完成后，须在工序记录表上签字确认，通过层层检查、层层把关，确保工序质量符合质量要求。“我们定期组织技术员、质量员、施工员、各施工班组长等每月召开质量专题会，共同讨论解决施工中可能存在的质量问题。”冶金公司吉林通钢项目工程经理介绍道。  在施工建设过程中，冶金公司要求各项目部进一步强化抓质量、保稳定的生产意识，设置专门的管理部门，配备专职管理人员，对各个施工环节进行严密排查。针对可预见的安全隐患，提前制定预控措施，及早发现风险源头。在加强隐患排查分析的过程中，在遇到无隐患意识的或不服从管理时，从重从严处罚，完全贯彻安全施工的要求。
 “针对项目施工安装的渗、漏、堵、漏电、短路等质量问题。我们项目部派专人负责安装工程施工质量检测及核验记录，确保施工质量符合要求。”冶金公司唐山凯荣大厦项目总工告诉记者。记者了解到，该项目部在施工中不断加强施工队伍的管理工作，运用规范的施工方法和工艺，抓好质量的关键环节，预防和杜绝质量通病的发生率。  记者了解到，在项目施工中，中国二十二冶集团冶金公司狠抓一线作业人员对工程质量的重要性，也提高广大职工遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，提升了整体的施工质量。与此同时，该公司从全方位多角度出发，提升责任意识和技能，大大降低职工的侥幸心理和较少不守规行为，从而大幅度降低安全事故的发生概率。筑牢企业抓质量、保稳定的“基石”。（通讯员：石光华 王波） |
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