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近一年来，家居行业迎来了上市热潮，据统计，截止目前共有15家（不含已过会企业）拟IPO家居企业公布了A股招股书，作为高端智能家居品牌代表，慕思的上市动态备受市场瞩目，近期一些与之相关的舆论话题也甚嚣尘上。 从另一个角度来看，企业既然选择了上市，那么公开接受公众的各种质疑无可厚非，有些问题必须摊开来讲，知名战略营销专家、财经作家段传敏将其形容为“企业公开上市前夜的阵痛”。经受过这些舆情洗礼的慕思，展现出了一个高端品牌的自我修养，将自己高质量发展的典型路径以更清晰的方式呈现出来，不仅经受住了舆论的考验，展现出了强劲的品牌“韧性”，更为家居行业的创新发展提供了可行性的范式参考。 创新：高端品牌的核心竞争力 制造业是中国经济发展的“压舱石”，制造业稳，实体经济才稳，制造业进，中国经济才能进。 在“十四五规划”中，培育一批“专精特新”企业、打造一批消费领域的高端品牌已经上升为国家战略。各类优质企业早早开启了新赛道的探索，力求改变企业大而不强的尴尬局面，突围产品溢价过低的经营困境。 比如在早年的软装家具行业，国外品牌瓜分高端市场，中低端市场则一片红海、鱼龙混杂，很多人认为天花板已现，产品固化难有革新。但慕思通过深刻的消费者洞察开辟了一个“量身定制的健康睡眠系统”新赛道，并以此为支点向行业新蓝海行进。从创立之初，慕思就确立了自己的品牌发展路径，这条高质量发展路径的含金量已经经过了17年的市场和用户检验。段传敏将慕思的高端品牌创造之路形容为“高难度商业探险”。 要从传统的劳动密集型产业基础上培育和发展出资本和技术密集型产业，创新是最核心的环节。作为一个从传统家居行业生长出来的智能品牌，创新是慕思最重要的品牌基因，通过品类、技术、先进智造、用户中心战略四个维度的创新，慕思总结出来了一套往高端品牌跃迁的方法论。 品类的创新让慕思获得了差异化竞争的空间，技术创新缔造了领先全球的智能化健康睡眠系统，先进智造革新了生产力，用户中心战略的创新带给了消费者无与伦比的体验……在高质量发展这条“难而正确的路”上，慕思锐意创新、稳扎稳打，形成了自己的核心竞争力。 标准化：为行业的整体上行探路 慕思所定义的高端品牌是具有高含金量、高标准、高质量和标签化的品牌。创新赋予了产品更高的含金量，但标准、质量以及标签化的能力，则需要由更高的生产制造力来实现。 走进慕思位于东莞总部的新工业园，这座占地超过320亩的工业4.0产业基地里囊括了2个数字化工厂、1个自动化成品立库以及两个智能工厂，原先千人的工作量如今不超过600人即可完成。工业化水平的提高让标准化成为可能，同时，在高度的数字化水平支持下，小单元的标准化也成就了“一床一定制”的超级柔性生产，不仅能够快速响应客户的个性化定制需求，还全程可追溯，让品控多了一道保障线。 先进的生产线、个性化的产品同样离不开慕思对产品质量的严苛把关。质量是高端品牌的金标准。慕思工业4.0数字化工厂还拥有全国软体家具行业首个国 家级CNAS实验室——慕思测试技术服务中心，每一件产品从原料到出厂的整个过程中要在这里最多完成300多项检测，检测标准极其严苛，构筑起了产品质量的“防火墙”。 此外，慕思还积极参与国际、国家、行业的标准制定，掌握标准制定权，并严格执行标准。作为主要起草单位慕思参与了22个标准制定，包括2项国际标准、3项强制国家标准、7项国家标准、6项行业标准、4项团体标准，尝试打破过去曾由欧美主导的软体家具标准制定权，共同拓维高质量发展道路。 标准化为生产力的革新提供了重要保障，慕思第七代T10智能睡眠系统就是在其标准化体系下的优秀产品，集成了AI智能、人体工学、大数据等前沿科技，突破了主动性智能化调节的技术瓶颈，做到“床适应人”的要求，一经上市就被业内誉为“里程碑式”产品，带给了消费者真正意义上的“定制化”睡眠体验。 段传敏说，当前制造业面临的矛盾一方面是中国日益增长的对高端品牌的消费欲望，一方面是国内高端品牌严重匮乏的现实。锻造高端品牌需要形成规模化的创新效应，从体量、数量和质量上满足人民的高端品牌消费，慕思等一众敢为行业先的智造创新者和标准制定者更需要发挥出示范性和引领力，为中国企业切入高质量发展赛道提供更多样本。 |
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